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特别提示:本公司是软件开发公司,非平台方,玩家勿扰
在我看来,所谓的新零售其实就是一个大型的互联网平台对产业上游的生产环节进行深度改造的过程,新零售要实现的目标是供求两端更加和高效地对接。一个掌握了海量的B端流量的玩家只能说明它参与新零售的机会多了一些,并不能够说明它就是新零售时代的佼佼者。
一、卫目世明商城系统模式会员如何升级(订单累计清零)
我们一共有六个级别分别是:VIP、区代、县代、市代、省代、大区
成为代理以后就是VIP级别:分享一单体验装利润:18元、一盒利润:70元、5盒利润:350元
团队10单升级区代:区代分享一单体验装利润:23元、一盒利润:100元、五盒利润:500元
整个升级过程一次类推:六个级别之间,体验装之间的差价是5元,一盒之间的差价是:30元,五盒之间的差价是:150元
以流量为追求的新零售终还是陷入到了死胡同,毕竟相对于C端用户来讲,B端用户的流量还是相当少的。对于以流量起家的电商行业来讲,不能老是想着继续靠收割流量来落地和实践新零售,而是要找到流量之外更多的突破口,终摆脱对流量的依赖,让新零售名符其实的“新”。